Gestão de RH em Pequenas Empresas - Persore
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Setembro
 20
2016









Gestão de RH em Pequenas Empresas

PorAngela M. Graciano Bellatti

A maioria das empresas de pequeno porte não possui um departamento de recursos humanos estruturado. Geralmente encontramos nessas empresas apenas o Departamento Pessoal, que possui seu foco em questões burocráticas como: admissão e demissão de colaboradores, controle de horas, folha de pagamento e controle de benefícios.

Porém, sabemos que a Gestão de Pessoas é muito mais que isso. Mesmo as pequenas empresas são compostas de pessoas que possuem necessidades, anseios e expectativas de crescimento e desenvolvimento profissional. Daí surge a necessidade de contar com o apoio de um Departamento de RH competente que perceba as necessidades da empresa e de seus colaboradores e que seja capaz de encontrar soluções e alternativas, de forma que o capital humano seja devidamente aproveitado, desenvolvido e valorizado, trazendo harmonia e produtividade à organização.

Estando os responsáveis pela empresa conscientes e confiantes que isso será um importante passo para o sucesso da organização, podem optar pela contratação de um profissional efetivo ou profissionais autônomos que prestem serviços na área de gestão de pessoas. Esses profissionais ajudarão e identificar as necessidades e a implantar processos que permitam a busca pela excelência da corporação como um todo.

Podemos listar alguns processos que ajudarão na gestão do capital humano, na retenção de talentos e na profissionalização da empresa:

·         Pesquisa e diagnóstico de Clima organizacional e relações interpessoais.

·         Melhora da comunicação interna.

·         Resolução de conflitos.

·         Avaliação de competências.

·         Treinamento e desenvolvimento dos colaboradores e/ou lideranças.

·         Recrutamento e seleção: contratação com foco em competências.

·         Descrição de cargos e matriz de função.

·         Adequação de organograma.

·         Implantação e acompanhamento de programa de qualidade (Ex. 5S)

·         Implantação de cargos e salários.

·         Avaliação de desempenho, entre outros.

Pequenas ações podem trazer mudanças significativas para melhorar a gestão, transformar o clima e a cultura organizacional. Não pense que sua empresa é pequena demais. Pense que seus colaboradores são valiosos e que devem ser tratados com respeito e consideração, pois são eles que ajudarão sua empresa a crescer e prosperar.


Conte com a PERSORE para ajudá-lo na adequação, desenvolvimento e capacitação do capital humano de sua empresa!!!


Se a empresa prospera, todos ganham...se todos ganham, a empresa prospera.







 


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